物業(yè)公司在維持小區(qū)環(huán)境的過(guò)程中與保潔是緊密相連的，衡量一個(gè)小區(qū)物業(yè)管理的好壞在很大程度上體現(xiàn)在小區(qū)環(huán)境上，干凈整潔的小區(qū)環(huán)境，會(huì)給業(yè)主一個(gè)舒適的生活氛圍。

      由于小區(qū)集中的人員較多，每天人們生活所造成的垃圾都會(huì)往垃圾桶里面扔，而如果時(shí)間一長(zhǎng)，不及時(shí)進(jìn)行清理，就會(huì)使得垃圾散發(fā)出難聞的氣味。特別是炎熱的夏天，過(guò)夜的廚余發(fā)出陣陣酸臭味，讓路人難以忍受，嚴(yán)重影響了城市環(huán)境衛(wèi)生。大多數(shù)小區(qū)都選擇小區(qū)保潔這種方式，宜昌瑞潔特物業(yè)管理有限責(zé)任公司有專(zhuān)業(yè)的保潔系統(tǒng)，能夠?yàn)闃I(yè)主或用戶(hù)提供整潔、舒適、優(yōu)美的工作環(huán)境與生活環(huán)境。

      小區(qū)保潔范圍較廣，需要詳細(xì)的小區(qū)保潔外包方案，才能有序地進(jìn)行小區(qū)日常保潔工作。那么，瑞潔特物業(yè) 公司又是如何為業(yè)主提供保潔服務(wù)的呢?

      一、保潔區(qū)域主要包括樓內(nèi)大堂保潔、電梯保潔、樓層電梯通道保潔、消防樓梯保潔、樓層內(nèi)窗戶(hù)保潔、樓層設(shè)施保潔、花園保潔、車(chē)庫(kù)保潔、露天公共場(chǎng)所設(shè)施保潔、廣場(chǎng)地面保潔、水景保潔、采光井保潔、外圍馬路保潔、垃圾的清收等。

      二、保潔公司派出若干保潔員駐場(chǎng)小區(qū)進(jìn)行日常保潔，由一名現(xiàn)場(chǎng)保潔主管進(jìn)行管理，服從保潔公司的管理規(guī)章制度以及小區(qū)物業(yè)提出的合理性要求，根據(jù)小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的情況制定每日每人的工作表，使保潔工作有序進(jìn)行，不能響到小區(qū)業(yè)主的正常生活工作。

        三、保潔標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法。

    1、日常保潔標(biāo)準(zhǔn)，各樓層以及廣場(chǎng)窗明地潔、地面無(wú)垃圾、無(wú)痰跡，公共設(shè)施清潔、無(wú)灰塵污垢，垃圾日產(chǎn)日清?；ú菁皶r(shí)澆水、修剪，使其美觀。

     2、地面清潔，無(wú)垃圾，無(wú)塵、無(wú)痕跡、明亮如新；墻面清潔，表面潔凈、無(wú)塵跡或污垢殘留物。

     3、小區(qū)物業(yè)每日可對(duì)服務(wù)區(qū)域進(jìn)行隨機(jī)檢查，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的地方，隨時(shí)通知保潔員整改。

     4、雙方每周進(jìn)行一次全面檢查，由雙主管共同檢查保潔質(zhì)量，簽字后作為考核保潔公司服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)之一。

      宜昌瑞潔特物業(yè)管理有限責(zé)任公司成立于2006年，是宜昌市成立較早的專(zhuān)業(yè)清潔服務(wù)機(jī)構(gòu)，擁有一支技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富，服務(wù)完善的高素質(zhì)隊(duì)伍，公司秉承“從嚴(yán)管理、風(fēng)正務(wù)實(shí)” 的管理模式，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以專(zhuān)業(yè)技術(shù)為保證，提供完善優(yōu)良的服務(wù)，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)清潔服務(wù)品牌。主要從事單位、樓宇、小區(qū)保潔、家電清洗、消毒殺菌、空氣治理、外墻清洗、設(shè)備清洗、水循環(huán)系統(tǒng)清洗、石材翻新、地板打蠟等服務(wù)。